MUỐN LÀM CHỦ NGƯỜI KHÁC? TRƯỚC HẾT HÃY LÃNH ĐẠO CHÍNH MÌNH
❝ Trước khi bạn có thể lãnh đạo đội nhóm, bạn phải lãnh đạo được lịch ngủ, cách nói chuyện, và chính những cảm xúc vụn vặt mỗi ngày của mình. ❞
Bạn từng nghe câu:
“Lãnh đạo là tạo ảnh hưởng.”
Đúng.
Nhưng bạn không thể tạo ảnh hưởng nếu bạn còn đang rối loạn chính mình.
Không thể dạy người khác sự chủ động, nếu bạn vẫn trì hoãn.
Không thể kêu gọi người khác kỷ luật, nếu bạn vẫn để bản thân trôi nổi theo cảm xúc.
Sự thật này sẽ khiến nhiều người “đau”:
Nhiều người muốn làm quản lý, làm thủ lĩnh, nhưng lại không kiểm soát nổi… chiếc điện thoại của mình.
Bạn không thể lãnh đạo một đội nhóm 10 người, nếu bạn còn không điều khiển nổi 1 người: chính bạn.
VẬY “LÃNH ĐẠO BẢN THÂN” LÀ GÌ?
1. Làm chủ THỜI GIAN
Biết mình cần gì, ưu tiên gì, và mỗi ngày dùng thời gian như thế nào.
Đừng để cuộc đời bị chi phối bởi deadline của người khác.
2. Làm chủ CẢM XÚC
Không để một lời nói, một ánh nhìn làm bạn lệch hướng.
Không nổi nóng khi bị góp ý, không bỏ cuộc khi bị từ chối.
👉 Người lãnh đạo thật sự có sự ổn định nội tâm.
3. Làm chủ THÓI QUEN
Cuộc đời bạn là tổng hòa của những điều bạn lặp lại mỗi ngày.
Muốn nâng tầm bản thân – không cần làm điều vĩ đại – chỉ cần làm đều điều nhỏ.
4. Làm chủ NGÔN TỪ
Người lãnh đạo là người có khả năng diễn đạt rõ – sâu – thuyết phục.
Muốn đội nhóm hiểu bạn, theo bạn – bạn phải nói rõ điều mình tin và sống thật với điều mình nói.
📌 Tôi đã từng thất bại…
…vì nghĩ rằng mình “đủ năng lực để dẫn dắt người khác”,
Trong khi chính tôi còn:
Hay lười
Thiếu kỷ luật
Hay trì hoãn việc khó
Chỉ đến khi tôi quay về xây trụ cột “lãnh đạo bản thân” vững vàng,
Tôi mới thực sự bắt đầu tạo ảnh hưởng – không cần gồng – không cần hét.
👉 Nếu bạn thực sự muốn trở thành một người có ảnh hưởng – một người thủ lĩnh đích thực
Hãy bắt đầu bằng 3 câu hỏi mỗi ngày:
- Hôm nay tôi có kiểm soát được thời gian của mình không?
- Tôi phản ứng hay làm chủ cảm xúc trong lúc khó khăn?
- Tôi có làm điều mình nói – dù không ai giám sát?
Bài tiếp theo, tôi sẽ chia sẻ:
“
Thủ lĩnh không phải là người giỏi nhất – mà là người nâng được người khác giỏi hơn mình.”
Một bài viết mở khóa tư duy lãnh đạo đỉnh cao trong đội nhóm.
👉 Nếu bạn thấy bài này “đâm trúng tim”, hãy bình luận:
“Tôi chọn lãnh đạo chính mình trước.”
