NGỤ NGÔN: VUA SƯ TỬ VÀ BA LẦN CHỌN NGƯỜI
Ngày xửa ngày xưa, trong một khu rừng rộng lớn, Sư Tử – chúa tể muôn loài – quyết định chọn một người cận thần để giúp mình điều hành vương quốc.
Lần đầu, Sư Tử chọn Chim Công vì tiếng hót hay và dáng vẻ kiêu hãnh. Nhưng chẳng bao lâu sau, Chim Công vì mải mê múa lượn mà quên báo tin giặc. Cả vương quốc rơi vào hỗn loạn.
– “Tuyển sai người, ta mất vài tháng để thu dọn hậu quả,” Sư Tử thở dài.
Lần thứ hai, Sư Tử chọn Báo Đốm vì tốc độ và sức mạnh. Nhưng Báo lại nóng nảy, thường xuyên làm hỏng việc chỉ vì hấp tấp. Hơn một năm qua đi, rừng già vẫn chẳng yên ổn.
– “Đặt sai người, ta mất cả năm để điều chỉnh và đền bù,” Sư Tử cay đắng.
Cuối cùng, vì ngại thay đổi, Sư Tử giữ lại Báo Đốm thêm vài năm, hy vọng Báo sẽ thay đổi. Nhưng càng lâu, Báo càng gây ra nhiều sai lầm nghiêm trọng, khiến các loài bất mãn bỏ đi, rừng rậm tan tác.
– “Giữ sai người... ta đánh mất cả vương quốc,” Sư Tử đau đớn nhìn cánh rừng hoang tàn.
Bài học dành cho nhà lãnh đạo:
📌 Tuyển sai người, bạn mất vài tháng.
Đặt sai người, bạn mất cả năm.
Nhưng giữ sai người – bạn có thể mất cả sự nghiệp, uy tín, thậm chí là doanh nghiệp.
Một nhà lãnh đạo bản lĩnh không phải là người không bao giờ sai, mà là người biết nhận sai sớm và sửa sai dứt khoát.
📍 Tuyển người cần nhìn năng lực.
📍 Dùng người phải đúng sở trường.
📍 Và nếu đã thử mọi cách mà vẫn sai – thì cần dũng cảm loại bỏ.
Nhân sự không phải là chi phí – mà là tài sản, hoặc gánh nặng.
Tùy vào việc bạn chọn ai, đặt họ ở đâu, và can đảm điều chỉnh thế nào.
